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“三甲复审”是关系到医院发展全局的大事，保证顺利通过是每一个人员的历史使命。为迎接此次复审，根据院领导的高度指示和周密安排，全院工作人员统一思想，上下一心，紧张而有序的准备着。手术室的迎检工作也在护士长的带领下有条不紊地进行。

根据“三甲医院”复评审核标准，护士长首先组织人员对评审标准中的相关条款进行反复分解通读，深刻领会，并将每一个条款细化落实到个人。对于需要掌握的手术室核心制度、应急预案和条款，手术室每天利用晨会学习，并通过提问和考核的方式梳理消化，检验效果。为了防止重要内容被无关的聊天信息淹没，手术室还专门建立了“三甲资料分享群”来发布重要条款和信息，由于无需回复，重要信息一目了然，查找和学习更加高效便捷。对于基础操作和专科操作，我们采取实际演练和抽考等相结合的方法，并根据本科特点，每周以业务学习、小讲课、英语学习、模拟演练、经验错误分享等多元化形式完成护理人员的在职培训，不断提高我们手术室综合能力。

手术室深刻认识到三甲复审的重要意义，从五月下旬开始，在医院的统一部署下，我们就多次召开“三甲复审”动员大会，在护理部的统一领导下，针对“三甲评审”的各项标准与要求，进行了地毯式的梳理和总结，不断进行查漏补缺和持续质量改进，并针对性地系统地进行科室自查自评。在这段时间里，为提高工作效率，保证如期完成三甲任务，手术室实行专人专项专组负责制，每个人既是负责人又是参与者。根据医院相关制度、职责、规范、质量标准、工作流程，我们反复精准学习三甲标准中的每一款、每一条，对照―整改―再对照―再整改，从手卫生到垃圾分类制度，一遍一遍，毫不含糊，不达标的坚决整改，已达标的巩固强化。

由于我院近期在蓬勃发展，在院病人数一度突破历史峰值，手术室5月份的手术数量为730台，也为历年之最。由于手术间严重不足，手术室只有通过延长工作时间来满足手术需要，5月份中心手术室的日均时长为10.92小时（此时间为净手术时长，从早上9:00开始，不含麻醉和术前准备时间，不含局麻手术），是三个院区中利用率最高者，凌晨、一点、两点，数不清多少个不眠的夜晚手术室仍在高效运行着。面对如此高强度的工作，“三甲复审”却不能有丝毫马虎和怠慢，我们舍弃中午和下午的业余时间，舍弃双休日和家人的团聚，从清晨到深夜，从病房到科室，夜以继日地为复审工作贡献着自己的汗水。因为在大家心里只有一个心愿，就是不管有多苦、多累，只要能在“三甲复审”中为医院多争取一分、哪怕0.1分,就都值了。

医院与我们同为一体，医院的明天就是我们的未来，古语云：“不积硅步，无以致千里”，绿衣天使们以耐心细致的工作素养认真迎接这次重要的检查，踏踏实实、严于律己、无私奉献，不断完善各项复审材料的准备工作，在医院领导的高效部署和大力关怀下，和医院全体成员并肩作战砥砺前行，并以此为契机带动科室向更规范、更高效、更专业的阶段发展。 (中心手术室  程召敏 魏春苗 伍敏 文/图)