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实施支部：机关第六党支部

项目主题：实践教育类

平均住院日是衡量医疗服务质量和管理水平的重要指标。缩短平均住院日能够加快床位周转速度，提升床位使用效率，让有限的医疗资源服务更多患者。近年来，全院采取多种措施缩短平均住院日，但仍存在较大进步空间。

该项目聚焦平均住院日，以支部党建为引领，充分发挥党员模范带头作用，围绕“一年只为这一天”目标，针对缩短平均住院日关键环节和难点堵点，采用鱼骨图、大数据分析等多种管理工具进行综合研判，把脉平均住院日问题症结,找准缩短平均住院日关键堵点，厘清问题思路，从缩短术前等待时间、缩短术后住院日、着力开展日间手术等方面缩短平均住院时间。最终，集团平均住院日由2018年的9.18天缩短至6.84天，共缩短2.34天，高质量完成既定目标。

主要做法：

（一）缩短术前等待时间

检验检查等待时间长是影响住院日的重要因素。为此，医务处及多部门协同行动，优化术前检验检查流程，延长检查开放时间，增加检验检查设备，扩容检验检查能力，力争在院患者术前超声检查当日完成，术前CT、磁共振检查隔日完成。

（二）缩短术后住院日

（1）持续推动分级诊疗，完善上下转诊流程，分流慢性病或术后恢复良好患者回归社区医疗机构；

（2）强化围手术期精细管理，提高手术效率，推进快速康复，降低院内感染；

（3）建立信息管控平台，减少并发症，减少非计划再次手术发生率；

（4）大力推进外科微创化，缩短术后住院日。

（三）着力开展日间手术

进一步加速腹腔镜和内镜技术在各专科应用，根据日间手术的质量和安全监控指标，采集相关数据，逐月分析指标，并进行质量持续改进。

缩短平均住院日是加快床位周转速度，提高医疗效率的关键。党支部以缩短平均住院日为契机，以点带面，促进各科室协同合作，更新管理理念，推进诊疗流程再造，最大程度提升医疗服务效能。

机关第六党支部

机关第六党支部现有党员29人，共3个党小组，第一党小组包括临床营养，医患沟通办；第二党小组包括医务处办公室及OPO办公室；第三党小组包括病案室及预防保健科。近年来，党支部在院党委的领导下，依托缩短平均住院日项目，推动精细化管理，打通患者就诊链难点堵点，持续提升患者就医体验。